2024年10月18日，在公司江北二廠報告廳，一場具有里程碑意義的盛會——公司2025-2029年度戰略規劃發布會隆重召開。公司各職能部門負責人、相關業務單元領班及各部門儲干齊聚一堂，共同見證了這一重要時刻。

 會議以“固本塑源 智造創新”為主題，公司總經理曾云坤從戰略復盤、戰略目標、市場洞察、業務設計、戰略部署五大板塊全面解讀了公司的未來發展規劃。

會議伊始，曾總深入剖析了當前制造業面臨的逆全球化挑戰與機遇，強調面對貿易壁壘增加、供應鏈風險上升和市場競爭加劇，公司需靈活調整策略，實現全球化布局，緊抓汽車產業電動化、智能化轉型和技術革新的發展機遇，以應對復雜多變的外部環境。

文化引領，凝聚力量

曾總特別強調了企業文化的建設在公司發展中的重要地位。他指出，企業文化是企業發展的靈魂，是推動公司持續前進的關鍵動力。公司將以“成為出行品牌的戰略合作伙伴”為愿景，以“提供高品質的產品和服務，讓出行更安全舒適”為使命，通過組織文化活動、建立溝通機制、設立激勵制度和重視人才培養，增強員工的歸屬感和認同感，形成積極向上的工作氛圍。曾總強調，只有將企業文化深深植根于每一位員工心中，才能凝聚強大合力，推動公司在未來五年及更長時間內取得更大成就。

聚焦新機，創新驅動

曾總重點闡釋了聚焦成本領先戰略。他指出公司將通過規模化生產進一步降低成本，形成良性循環。同時，公司將在全球乘用車驅動軸領域繼續深耕，做到專業化、精細化、規模化。此外，公司還將致力于重新定義新能源汽車驅動軸方案，引領行業發展。報告中，曾總還強調通過全球化布局加強客戶開發與就近供應能力，積極探索產品線擴展與應用項目的研發，繼續深化東南亞市場客戶開發等，以此推動公司的長期增長與跨越式發展。

技術與供應鏈，雙輪驅動

接著，技術部羅勇副總經理圍繞技術創新與供應鏈職能做了詳細的戰略報告。他提出，技術創新是推動公司發展的關鍵動力。公司將加大技術投入，成立預研團隊，儲備復合型研發人才，打造技術亮點，激勵技術創新。此外，公司還將不斷優化現有供應鏈結構，提高響應速度與靈活性，更好地滿足市場需求變化。

人才戰略，蓄勢待發

企管部卜曉芳經理隨后就人才與組織職能戰略進行了詳細介紹。她指出，在快速變化的市場環境中，人力資源和組織建設是支撐企業發展不可或缺的力量。公司將優化人才培養機制，完善職業發展路徑，優化組織架構，構建高效能的人才隊伍和組織機制，通過系統培訓、清晰晉升通道、多元化激勵等措施，為公司持續發展提供堅實保障。

質量至上，鑄就精品

最后，質量部楊小挺經理分享了關于質量戰略的具體措施。他表示，高質量的產品和服務始終是公司贏得客戶信任的關鍵。為此，公司將不斷完善質量管理體系，推行先進的質量管理方法，確保每一件出廠產品都能達到甚至超越客戶的期望值。

攜手奮進，共創輝煌

2025-2029戰略規劃報告高屋建瓴，展現了公司樸實而堅定的目標，不僅為我們勾勒出了清晰的發展藍圖，更激發了所有與會成員對公司未來的無限憧憬。我們堅信，憑借全體向隆人的共同努力，一定能夠在接下來的五年乃至更長的時間內創造出更加輝煌的新篇章！

這場戰略發布會不僅是公司發展的重要里程碑，更是全體向隆人共同奮斗的新起點。讓我們以飽滿的熱情和堅定的信念，迎接每一次挑戰，抓住每一個機遇，共同創造屬于我們向隆人更加美好的明天！