6月20日,2024年第一季快贏項目第一次發布會在創意工夫廳舉行,公司副總經理熊偉、羅勇以及各項目組成員出席。本次會議旨在讓各部門的關鍵流程落地,通過培訓的形式讓員工深入理解和學習工作中的流程,提高工作與溝通的效率。
2024年第一季快贏項目共分為兩次會議,第一次會議為流程落地培訓,第二次會議為流程成果的展示。八組成員在經過前期的流程建設與發布、編制課件、課程試講、課件修改、教材評分后,分別從各流程的關鍵點、注意點、變化點出發,不僅包含了流程的基本知識和步驟,還融入了實際案例和操作視頻,讓參訓者明白在實際工作中如何實施的方法以及整體的工作流程。匯報后,由陸教授從講授準確順暢、時間把控合理、氛圍調節調動三方面來點評,為后續課程的進一步優化提供了有效的建議。
在本次會議中我們還進行了流程培訓師方案的發布,后續我們將選拔一支積極主動、具備專業授課能力、能有效推動流程落地的兼職流程培訓師隊伍,并積累流程知識,形成優秀教材,實現流程知識的傳承和復制。
通過本次會議,不僅有助于公司不斷優化流程,提升整體運營效率和競爭力,更能夠打破部門壁壘,提升整體團隊的凝聚力和戰斗力。
高山闊海,勇者為先,相信在全體成員的共同努力下,公司將不斷取得新的突破和進展,為公司的發展注入新的活力。