改革者進(jìn)，創(chuàng)新者強(qiáng)
——新線課課長 盛軍華
從車間普通員工到技術(shù)員再到如今獨(dú)保障新線課生產(chǎn)與發(fā)展的課長，盛軍華二十年的工作經(jīng)歷是他努力奮斗耕耘的歷史，更是他鼎力改革創(chuàng)新的見證。
雖然如今新線課的發(fā)展態(tài)勢良好，但曾經(jīng)卻一度困難重重，在很長一段時(shí)間內(nèi)都沒有達(dá)到部門最初所設(shè)定的目標(biāo)，人員、設(shè)備、自動化連線、生產(chǎn)成本，質(zhì)量，生產(chǎn)效率等方面都存在問題和挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)的他意氣風(fēng)發(fā)，躊躇滿志，迫切希望自己的加入能給新線課帶來切實(shí)的改進(jìn)和變化，為此，年輕的他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)爭當(dāng)表率，堅(jiān)持不懈，在管理創(chuàng)新上下功夫，帶領(lǐng)新線課走上了改革發(fā)展的道路。
部門要實(shí)現(xiàn)蛻變，首先是人的改變。盛課長從管理團(tuán)隊(duì)入手，制定了一系列措施改變了團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)時(shí)的工作現(xiàn)狀和工作態(tài)度。針對人員技能不足，員工流動率大的問題，他另辟蹊徑，運(yùn)用創(chuàng)新思維推動進(jìn)行了線長制改革，培養(yǎng)新型線長人才，保證專業(yè)人員知識融會貫通。改為由線長負(fù)責(zé)整條生產(chǎn)線，弱化了員工技能要求，保障了生產(chǎn)效率。有了人的保障，接下來就是技能與工藝的改變。盛課長帶領(lǐng)新線課緊跟市場需求變化，通過工藝合并和降本措施，生產(chǎn)優(yōu)化，節(jié)拍提升，保證交付實(shí)現(xiàn)八小時(shí)上線到入庫，達(dá)到了行業(yè)內(nèi)部比較高的水平。同時(shí)，為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，盛課長總是親力親為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展工作，在小事和細(xì)節(jié)上悉心關(guān)懷員工，在物質(zhì)激勵(lì)之余，充分給予員工精神層面的激勵(lì)和認(rèn)可，讓他們能夠沉得下心，穩(wěn)得住力，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
在大刀闊斧的改革推動之下，在關(guān)懷備至的精神激勵(lì)之下，新線課一改往日憊懶散漫磨洋工的面貌，在盛課長的帶領(lǐng)下逐漸成長為助力公司發(fā)展新的中流砥柱，但盛課長對于新線課的期望遠(yuǎn)不止于此。
“未來，我們會致力于打造‘黑燈工廠’，建設(shè)5G智能生產(chǎn)線。同時(shí)打造精益道場般的工作環(huán)境，多組織員工技能比武和工藝上的互相學(xué)習(xí)借鑒。更加美好的明天，必將屬于新線課！更加廣闊的未來，必將屬于向隆！”
